近年来，湖南常德交警支队直属一大队交通安全宣传和新闻宣传（俗称内宣、外宣）工作在支队党委、大队总支和支队业务科室的关怀领导下，在各级新闻媒体的支持配合和大队相关人员的共同努力下，坚持正确的政治方向和舆论导向，坚持紧跟国家文化体制改革和公安社会管理创新步伐，坚持党管宣传、以我为主、拓展渠道的做法，继续保持了文明交通行动计划成果丰硕，新闻宣传稿件质量与发稿数量位居全省、全市交警大队前列的势头，正面宣传的覆盖面和影响力与日俱增，形成了内宣、外宣齐头并进、花香满院的格局，为法治交警、和谐警营、文明交通创建起到了不可或缺的积极作用。大队的主要做法是落实“三个优先”，创建“三个模式”，舞活“三个互动”。

一、宣传工作坚持总支总揽，落实“三个优先”

一是领导认识优先。近年来，大队历任大队主要领导都高度重视宣传工作，把宣传工作提升到大都党总支总揽位置，形成了由大队长亲自过问，教导员和分管大队领导牵头，各部门中队负责人积极参与，专干各司其职的宣传工作格局。

二是责任落实优先。大队宣传工作分为内外宣传两个部分。内宣，也就是社会层面的交通安全宣传由综合股负责；外宣，也就是新闻媒体和信息调研宣传由办公室负责。大队对接上级考核细则，明确了各自分管领导、主责部门、具体责任人。内、外宣工作始终坚持在党总支的领导下开展，坚持贯彻执行党的大政方针不走样，每个阶段都能根据当前的时政热点和中心活动拟定宣传提纲与工作计划，确保宣传口径统一、题目新颖、内容丰富，交警动态、工作经验、典型人和事均能在各大媒体及时、准确和生动反映。同时，大队将内外宣传工作纳入精细化管理，严格落实和执行《宣传工作任务划分与奖惩办法》，每月考评通报，年度结账兑现，对内宣工作积极分子和外宣工作评选出的优秀通讯员和优秀稿件进行奖励。

三是队伍选用优先。宣传人员需要较强的业务技能和语言、文字功底，并且工作枯燥无味，往往不是一般民警可以胜任的。根据这一情况，大队在选人、用人和绩效奖励等方面上向宣传工作予以倾斜。譬如，大队在新进民警、协警和转业干部中，选拔有一定写作能力及创作天赋的到文秘室跟班学习、以老带新，然后再安排到基层实习锻炼，为宣传工作新老交替储备人才、增强后劲。由于领导重视，部门分工协作，相关人员齐心协力，大队宣传工作成绩斐然。以2015年为例，大队全年累计出动交通安全宣教警力约600人次，开展“五进”宣传教育74场次，发放各类宣传资料2.3万余份，直接受众群众约10万人次。15年，大队文明交通行动计划选送作品获得一个省级三等奖，辖区2个单位获评省交管局交通文明示范单位，1名民警荣获省交管局文明交通护学岗等荣誉称号。大队采编撰写的新闻作品、评论文章被各级内外媒体采用1453篇次。其中，交警网总队用稿56篇、支队用稿347篇；各级报刊用稿237篇；其他外部媒体813篇次；新华网、人民公安报、《道路交通管理》、湖南日报、车路人杂志等国家级、省部级上稿约169篇次，新闻宣传、信息调研采用均排名全省、全市交警大队前列。年内大队官方微博发表博文483条、新增粉丝617人，同时还完成市局、支队任务交办舆情跟贴342条、宣传评论文章43次，大队实效新闻在湖南卫视、经视频道播放4次，在常德电视台新闻频道播放7次、武陵频道播放9次。全年，大队新闻作品获省市奖5件次，大队领导和文秘专干撰写的5篇高质量调研论文作为全国经验入选由公安部交管局与光明日报合办，光明日报出版社出版的的交管工作丛书《弘扬依法治国，法治人文交通实践与探索》，不仅宣传了常德交管工作，也形成了常德交警形象。

二、内宣工作坚持以我为主，创建“三个模式”

一是创建宣传形式新模式。首先，改形式化宣传为人性化教育。大队通过组织策划一些内容丰富、形式新颖，突出“以人为本”理念的宣传方式，采取贴近生活、情理相融的宣传方法，做到以理服人、以情感人，使现代交通意识真正深入民心。其次，改阶段性宣传为长效性宣传，大队将文明交通行动计划和“五进”纳入精细化考核范围，并依托辖区网格化管理，建立由综合股牵头指导，各部门中队和民警包保的长效宣传机制。譬如，大队将辖区重点企业、单位和学校进行宣传工作包联，做到重点车属企业、重要机关单位和所有中小学校都有部门中队和民、协警联带，并要求结合当时中心工作开展上门宣传，每个月不得少于1次，考核时以图片、视频为准。

二是创建宣传角度新模式。首先，在完善对外宣传的基础上加强对内宣传，在搞好对交通参与者宣传的同时，不断加强宣传主体，也就是大队从事宣传工作的民、协警内部之间理论的学习和经验的交流，创建内部宣传的平台，建立一支懂宣传、会宣传的宣传队伍。同时，通过正面宣传教育和媒体反面曝光等形式，不断加强对交通参与者如何文明、科学行车、行走和乘车的教育，努力提高其交通参与的文明意识。譬如，大队建立了官方微博、微信群、重点对象宣传QQ群和中国交通警察网等自办媒介，及时收集整理辖区发生的典型案例、新闻事件，适时发布，增强宣传效果。仅2016年，大队就收集典型案例10例，制作了危险驾驶视频宣传片，通过向重点对象播放这些视频起到了很好的警示作用。

三是创建宣传层面新模式。交通安全涉及千家万户，仅靠交警部门是远远不够的，大队在宣传工作中紧紧抓住驾驶人、中小学生、交通违法者等三个重点群体开展宣传。大队在积极通过“五进”宣传、民警执勤执法过程中宣传、依托窗口宣传、依托自办媒体开展交通安全宣传的同时充分发挥新闻媒体的喉舌作用，建立适合不同群体爱好的宣传阵地，同时通过广电、报纸和网络等媒介，做好道路交通安全宣传，扩展宣传效果。

三、外宣工作坚持拓展渠道，舞活“三个互动”

一是舞活大队宣传文秘与一线民、协警的互动。新闻宣传的特点在于时效性、真实性、可读性。大队成立了新闻宣传工作领导小组，由大队教导员担任组长，办公室主任为副组长，并且通过外聘专业人员，各部门中队选用通讯员，组建了一支有专业水准的宣传队伍。平时，路面执勤、事故处理、窗口服务的一些典型案例、好人好事、突发事件都能通过各部门中队通讯员第一时间反馈到大队宣传小组，通过宣传小组专业人员主笔编辑及时发往各新闻媒体，第一时间展示在各级媒体。

二是舞活警媒互动。要想达到良好的宣传效果，不仅需要有价值的新闻事件，良好的编辑主创，还需要得到媒体的大力支持。长期以来，大队宣传小组与包括央视、湖南日报、潇湘晨报、红网、中国警察网、中国网等国内中央、部省级媒体建立了良好的互动，更是常德本土新闻媒体常德日报、晚报、民生报、尚一网、常德电视台等媒体的主要合作伙伴和新闻来源之一。大队每年邀请各级主要媒体跑线记者走进警营，一方面指导大队新闻宣传工作，联络感情；另一方面积极发挥舆情的监督职能，更好改进各项工作。在宣传报道工作中，大队实行文秘专干与兼职通讯员两条腿走路的做法，注重加强文秘专干与各部门通讯员的横向联系与互动，大力提倡和鼓励自主撰稿，对各类有价值的工作信息及时收集、整理、发布，以追求最大化的宣传效应。

三是舞活线上线下的交流互动。大队安排专人对大队官方微博、市政府网市民留言、微信群等媒体的舆情管控，发现问题及时跟进，并作好与当事人的互动交流，减少负面舆情对交管工作和交通民警的影响。譬如，近期市城区“两项整治”工作力度大，群众反响不一，大队针对部分市民的意见建议，及时跟贴，解释政策，合情合理引导市民对交警工作的支持和理解，不仅化解了矛盾纠纷，还积极传播了文明交通理念和社会正能量。